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做微商的過程中會遇到下面這樣的案例,就是有一個做微商的跟我聊天說,他的上級代理挖他自己的微商代理,如果遇到這樣的上級代理我感覺還是很失敗的,這樣的情況在微商中叫做串貨，公司或者上級的上級有辦法處理他的，如果遇到你的代理跟其他的人做新品了那么我們是沒有辦法阻止的，所以我們要認識到微商之間的上下級粘度穩定性是非常差的,因為在做微商的這個過程中彼此之間是沒有見過面，只是通過一個網絡交流來維持關系。

這里我要跟大家強調的一點就是，如果有機會還是要去見面，能在線下搞微商培訓也是非常好的,有句話是說見面三分情。

從我微商代理的團隊從最初的幾個人到現在的幾萬人的經驗來說,總結了下面的幾個點供大家參考。

1. 團隊內部可以建立pK，做一些考核激勵

我覺得大家很有必要做一個激勵制度，給每個微商代理根據實際情況做一個考核表，月初讓他自己定任務，我這個月要賣多少箱貨招多少代理，讓他自己來定，完成了給予多少多少的獎勵，到月中呢可以開會看看大家完成情況，月底呢大家開會發獎金，對整個團隊呢，刺激還是比較大的。每天也讓大家來群里匯報一下戰績，讓大家有緊迫感。

當然我們做為老大呢，要學會表揚，每天在群里公開表揚一個人才!形成一個習慣，每天都去表揚一個。首先被表揚的人會非常受鼓舞，然后繼續更加努力的去工作。因為每個人內心都有3個渴望：愛與被愛、肯定與被肯定、尊重與被尊重。表揚直接滿足了他第2個渴望：肯定與被肯定!

而且當你公開表揚一些人才的時候，會直接刺激其他的人，他們想：我也要得到老大的表揚!怎么辦?那就要表現優秀，業績要做起來，因為老大只會表揚有業績、又優秀的人才!另外還有一點呢，就是和微商代理不可少的就是溝通，深度溝通，能夠讓我們更深入的知道代理的近況，代理的內心所想所顧慮的。

如果條件允許：最好面談!因為見面溝通肯定是最深入的。當然對于我們互聯網營銷來說有時候確實不現實，如果實在太遠，那就電話溝通。

2. 每周安排一次優秀代理分享。

你可以選一個最近表現特別好的，無論是業績、心態、還是執行力，反正是最近表現很優秀的微商代理。然后邀請他來進行分享，分享他最近做微商的一些收獲與經驗!分享的時間不用太長，一般20-30分鐘左右就可以結束了。這樣不僅對你的團隊很好，他們可以學到新的方法。而且對這個被選中的代理也很好，他覺得是一種榮譽，一種獎勵!我覺得每次代理分享是群里氣氛最好的時候，比平時講一些專業課技巧課氛圍都要好。

講課是單向輸出價值。而輔導就是雙向輸出了，很有必要。輔導前，讓所有團隊成員每人準備好最關心的幾個問題。然后他們輪流問，團隊老大或者優秀的核心代理來解答。

這樣的一個好處是團隊底下的微商代理不會覺得有距離，這樣他們就會反饋很多問題給你，無論是他們的賣貨技巧、心態、執行力、遇到的困難等等。有利于你收集信息，進行團隊后期的管理，這樣你才能發現問題的所在，解決這些問題，你的團隊才能成長。

這種類似一對一定制化輔導對團隊的成長特別好!又比一對一效果更好，因為別人的問題可能自己也有，大家都能一起學習，也減輕了我們的工作量。

每次微商培訓或輔導完，你都要布置作業!不然，他們很容易左邊耳朵進，右邊耳朵出。所以，你每次培訓和輔導完要布置3個作業，讓他們去完成。然后領導要做好檢查!因為人都是有惰性的，所以你要借力團隊的力量去督促他們，讓他們前進和努力。

還有一點，我希望我們群里也可以互相支持，就是可以經?；ハ鄮兔Φ綄Ψ降膱F隊去講課，因為如果老大老講，可能大家聽都挺煩了，一樣的內容換個人來講。可能大家的感覺都不一樣的，當然前期的包裝也是很重要的。一定要突出這個導師的優秀。

這個就是環球大聯盟團隊培訓自己的微商代理能夠讓其戰斗力和粘性都強的原因,你在代理微商團隊中有不明白或者疑惑的可以加微信:ABC112651，跟著我們稀米老師一起學習進步，最有效的、時間短學習方法就是復制他人成功的經驗。